Gestion ress. hum./Formation

Manuel d'audit du management des ressources humaines

Alain Meignant

Date de parution : Mai 2009

Éditeur: Editions Liaisons

Manuel d'audit du management des ressources humainesL'audit est une pratique aujourd'hui bien identifiée dans le domaine financier ou dans celui de la qualité. L'application de ses méthodes au domaine du management des ressources humaines, par des auditeurs externes ou internes, existe dans la pratique depuis une bonne vingtaine d'années, mais reste encore mal connue des responsables d'entreprise, des DRH et, de manière générale, des décideurs. Les audits basés sur les référentiels légaux et normatifs permettent d'évaluer la conformité aux règles externes, mais n'apportent pas de réponse aux besoin ...
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Manager la formation : Quoi de neuf après la réforme ?

Alain Meignant

Date de parution : Novembre 2009

Éditeur: Editions Liaisons

Manager la formationTout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout... Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés.Comment faire ?¤ Manager la formation apporte à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes. Il regroupe dans un même ouvrage tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujo ...

Motiver : Points de vue employeur et employé 2e Éd.

Pierre Pastor

Date de parution : Février 2010

Éditeur: LIAISONS

MotiverLa motivation est une préoccupation constante dans toute organisation. Elle est au centre des réflexions des responsables qui veulent dynamiser leur entreprise ou leur service et présente dans la tête de chaque salarié qui s'interroge sur son intérêt quotidien à accomplir ses tâches.¤ De quelles manières employeurs ou cadres peuvent-ils motiver leurs équipes ? Qu'est-ce qui peut être pour l'employé source d'implication ou de démobilisation ? Comment traiter les sujets d'actualité que sont la motivation des seniors et la motivation dans les services publics ?¤ Cette 2e édition revue et augmentée a pour ambition d'apporter des r ...
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Tableaux de bord sociaux : Pilotage, animation, décision

Bernard Martory

Date de parution : Novembre 2010

Éditeur: Editions Liaisons

Tableaux de bord sociauxDans les entreprises et les organisations contemporaines, le pilotage social et socio-économique est en plein développement. Des pilotes sans tableaux de bord sont aveugles. Face aux décisions à prendre, aux nécessités de l'appui aux managers, au développement des compétences et de la qualité au service des clients, la gestion des ressources humaines doit s'appuyer sur un système d'information stratégique et opérationnel.¤ Comment le construire progressivement ? Quels types de tableaux de bord peut-on élaborer ? Comment analyser leurs résultats ? Quels indicateurs mettre en place ? Sur quels exemples s'appuyer ? Comment construire et ...
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Plans de sauvegarde de l'emploi

Delphine François-Philip de St

Date de parution : Décembre 2010

Éditeur: Editions Liaisons

Les plans de sauvegarde de l'emploiSoumises à de fortes turbulences, les entreprises recherchent perpétuellement une meilleure compétitivité économique et financière, une rationalisation de leur production et services, ce qui se traduit par des transferts d'activité, des fermetures de site, des réductions d'effectifs et donc des plans sociaux.¤ Les plans de sauvegarde de l'emploi constituent un enjeu primordial des politiques des ressources humaines. L'objet de cet ouvrage est d'en permettre une meilleure appréhension et compréhension.¤ Après une présentation de la réalité économique et sociale des PSE en France, l'auteur analyse leur architecture juridique et le rôl ...
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Gestion stratégique des ressources humaines

Jean-Yves Le Louarn

Date de parution : Décembre 2010

Éditeur: Editions Liaisons

Accaparé par diverses tâches, occupé à éteindre de multiples feux, interpellé par de nombreux partenaires, le DRH, guidé par les activités plus que par les objectifs, n'a généralement pas le temps de donner un sens à son action : une loi est votée, il faut l'appliquer ; un conflit émerge, il faut le régler ; un PDG appelle, il faut lui répondre.La GRH stratégique permet aux DRH et aux dirigeants de donner du sens à leur travail et davantage de cohérence à leurs activités dans leur ensemble. Elle fournit des grilles d'analyse qui les aident à faire les «bons choix ...
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Pas de DRH sans SIRH

Bernard Just

Date de parution : Avril 2011

Éditeur: Editions Liaisons

Pas de DRH sans SIRHDu tableur de base pour les organisations de quelques salariés à un système informatique complet qui intègre toutes les fonctions RH pour assurer la gestion de plusieurs milliers de collaborateurs, toutes les entreprises disposent désormais d'un système d'informations ressources humaines. Le SIRH, loin de sa vocation première qui le cantonnait à des tâches administratives, est en effet devenu l'outil indispensable du DRH.¤ L'auteur propose d'établir une cartographie de tout ce qui compose un SIRH, des processus à la mise en oeuvre d'un projet. Il décrit, à l'aide de nombreux exemples, cas pratiques e ...

Manager des situations tendues: 20 fiches opérationnelles...

Date de parution : Janvier 2012

Éditeur: LIAISONS

Manager des situations tenduesMalentendus, désaccords, procès d'intention... les obstacles relationnels que doit franchir le manager sont nombreux, que ce soit avec un collaborateur, l'équipe, un représentant du personnel, son supérieur hiérarchique, voire le système tout entier.¤ Comment réagir face au désengagement d'un salarié après sa période d'essai, à l'exercice litigieux du droit de retrait, à un court-circuitage hiérarchique ou au manque d'exemplarité de sa direction ? Comment recadrer un collaborateur irrespectueux avec la clientèle ? Comment gérer les absences répétées qui dégradent l'ambiance de l'équipe ou les crispations li ...
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Manager des situations de crise

Date de parution : Juillet 2012

Éditeur: LIAISONS

Manager des situations de criseBrutales, graves et soudaines, les situations de crise, dans l'entreprise, ont généralement des conséquences économiques et sociales. Qu'il s'agisse de conflits interpersonnels ou collectifs, de traumatismes psychologiques ou de difficultés économiques, le manager doit prendre en compte une multiplicité de contraintes : divergence de points de vue, procès d'intention, restrictions budgétaires, risques juridiques, etc.¤ Comment manager des collaborateurs qui se sont déclarés la guerre ? Par quels moyens reprendre en main une équipe après l'arrêt d'un projet important ou à la suite d'un PSE ? Comment gérer un accident grave ou un ...
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Pouvoir disciplinaire de l'employeur:surveillance,fautes,sanction

Pierre Bregou , Jean-Jacques Gatineau

Date de parution : Décembre 2012

Éditeur: LIAISONS

Le pouvoir disciplinaire de l'employeurA fin de garantir la bonne marche de l'entreprise, l'employeur possède un pouvoir de direction qui lui permet de prendre des décisions en matière de gestion de l'entreprise, mais également en matière de gestion du personnel. Aussi dispose-t-il du pouvoir disciplinaire l'autorisant à sanctionner le salarié pour son comportement fautif.Par quels moyens l'employeur peut-il surveiller ses salariés et contrôler la bonne exécution de leur travail ? Quels sont les éléments constitutifs de la faute ? Quelles sanctions prononcer pour quelles fautes ? Quelles sont les différentes procédures disciplinaires possibles ?Cet ou ...
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Être e-DRH: postmodernité, nouvelles technologies et fonctions RH

François Silva

Date de parution : Janvier 2013

Éditeur: LIAISONS

Être e-DRHDepuis plus d'une trentaine d'années, une société postmoderne est en train d'émerger avec, en support, des technologies nouvelles. Cette évolution s'accélère avec la mondialisation de l'information, des échanges, des cultures, des biens et des personnes.¤ Dans ce contexte, les entreprises ne peuvent plus limiter leurs performances à une rentabilité financière. Elles doivent aussi intégrer des dimensions sociales, sociétales et environnementales et ainsi répondre à de nouveaux enjeux et apprendre à gérer des questionnements nouveaux : individualisation exacerbée, prépondérance de l'information, importance croissante des nouvelles technologies et de la virtualité dans l'organisation du tr ...
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Profession chaman d'entreprise

David Denis Hertz , Pierre Pradervand

Date de parution : Septembre 2016

Éditeur: SOURCE VIVE

Profession chaman d'entrepriseFrançois est consultant dans un cabinet international. Sa quête de développement personnel, son intuition et son ouverture aux mondes invisibles l'amènent à transformer sa pratique du conseil aux entreprises en un art qui allie spiritualité et business. Des forces extérieures le guident dans sa recherche. Ses épreuves initiatiques lui permettent de vivre son mythe personnel.Un plaidoyer original pour le développement de notre conscience holistique, dans le domaine entrepreneurial comme dans la vie de tous tes jours.
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Perle rare(La)

ALAIN SAMSON

Date de parution : Novembre 2007

Éditeur: TRANSCONTINENTAL

Enjeu crucial pour les entreprises, les bons employés sont une denrée rare. Comment les attirer chez vous et les inciter à y rester?

Superviser des employés

Stephen P. Robbins

Date de parution : Janvier 2009

Éditeur: TRANSCONTINENTAL

Faisant la synthèse de milliers de recherches, Stephen P. Robbins présente dans cet ouvrage 53 capsules vérités couvrant chacun des volets de la gestion du personnel. De l'embauche à la résolution des conflits en passant par la communication, la motivation, le leadership, l'évaluation du rendement et la gestion du changement, ce livre offre un concentré des meilleures pratiques à adopter pour rendre son équipe productive et motivée.
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Pourquoi mon patron est aussi chiant?

MarieChantal Chassé

Date de parution : Octobre 2018

Éditeur: SEMAINE (LA)

Avec un ton «qui aime bien, châtie bien», l'auteure nous invite à rire des travers de nos patrons ou de nos propres comportements au boulot avec un petit sourire en coin. «Nous nous sentons au-dessus de nos affaires, dans le monde des affaires. Nous nous prenons tellement au sérieux avec nos listes des "10 choses à faire pour réussir à tout prix", des "7 comportements qui assurent l'hypercroissance" ou des "5 actions à poser tous les matins pour réussir sa vie au travail". Entendez-moi ici, je n'exècre pas ce monde, bien au contraire. J'en fais partie depuis 20 ans. Je prends plaisir à la joute. J'a ...
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Concevoir et animer des formations

Josée-Anne Bergeron

Date de parution : Janvier 2015

Éditeur: Éditions JFD

Ce coffret s'adresse à des experts de contenu, il vous présente une méthode pratique et concrète qui vous permettra de concevoir et ensuite d'animer des formations structurées. Vous découvrirez des outils qui vous permettront d'organiser le contenu pour favoriser le transfert des apprentissages. Vous serez également en mesure d'enseigner efficacement à une seule personne ou à un groupe!
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