À l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise « libérée », que reste-t-il du management et des managers ?Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en gardant son équilibre psychique ?Pour mener tout cela à bien,